Как видится Ваш бизнес со стороны не «замыленным» взглядом. Что бросается в глаза и влияет на самое главное — на лояльность потенциальных клиентов?

Сильные стороны, уникальные особенности и преимущества, скрытые резервы. То, что обеспечит Ваше преимущество; то, благодаря чему можно «выстрелить».

К чему стремиться и на что ориентироваться.

Из-за чего Вы недополучаете, теряете, тратите время, нервы. Что мешает Вашему бизнесу расти и развиваться. Сколько Вы недополучаете сейчас, и сколько можете получать денег, клиентов и т.д.

Какие конкретно действия надо сделать и когда. Каждое решение - рекомендация собъяснением. Без воды.

КАК показать себя и обозначить своё место на рынке. ЧТО отличает именно Ваш бизнес от конкурентов.

Как УТП, только представляющее реальную (а не надуманную) ценность для Вашего клиента. Что и как предлагать своим клиентам?

КОМУ в первую очередь нужны Ваши товарыи услуги. Кто готов покупать уже сейчас. Очевидные и неочевидные сегменты ЦА.

Методы и способы оптимально подходящие именно для Вас, именно сейчас.

Что ни в коем случае нельзя использовать.

Проверенный инструмент оценки бизнеса, его конкурентоспособности и перспектив.  Выявляет и показывает сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesses), возможности (Opportunities ) и угрозы (Threats). Помогает увидеть, какие ошибки допускает бизнес, к каким рискам нужно готовиться. И, самое важное, как построить наиболее успешную стратегию развития.

Инструмент стратегического управления, используемый для описания бизнес-модели предприятия. В 9 блоках описывает концепцию, модель, текущее и (или) целевое состояния. Фактически это ежедневная навигационная карта для любого бизнеса.